A szervezetfejlesztési program során a szervezet szükségleteitől függően és a diagnózis eredményeképp kialakuló fejlesztési tervben rögzített módon a következő szervezetfejlesztési beavatkozások lehetségesek:
- Facilitált műhelymunka pl. stratégiai tervzés
- Szervezeti kommunikációra és az emberi viszonyokra irányuló fejlesztés (érzékenyítő tréning)
- Teljesítmény-motiváció fejlesztés
- Csapatépítés, munkacsoport építés
- Vezetői támogatás (coaching)
- Tanácsadás tematikus ügyekben
- Folyamat konzultálás
- Konfliktus menedzsment
- Mediáció
- Szupervízió
- Tapasztalatcsere/műhelymunka
- Akkreditált képzések, tréningek
